APRESENTAÇÃO
No processo de parada de manutenção de unidades industriais, pela importância do evento em prazo relativamente curto, existem grandes áreas de ganho a serem trabalhadas. Um bom Planejamento de Paradas otimiza os recursos de mão de obra, serviços e materiais, além do cumprimento do cronograma da Parada. O consultor vem disseminando conhecimentos nesta área há mais de 10 anos, compartilhando os seus conhecimentos adquiridos em sua carreira.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: GERENCIAMENTO DE PARADAS
- Criação de um ambiente propício: comprometimento da alta administração, práticas em indústrias vanguardeiras, aspectos comportamentais.
- Planejamento: Check List Planejamento, Pert-PCM, Exemplo prático de planejamento.
- Cálculo do tempo de parada, Nivelamento de recursos, Curva S,
- Escolha do software, Organograma, Definição de Atribuições, Contratação de Serviço, Bônus por desempenho, Controle da Qualidade da Mão de Obra, Cronogramas diferenciados, Análise de Riscos para a Segurança.
- Cronograma de liberação e entrada de sistemas,
- Análise de risco de atraso de parada,
- Organização de pré-parada da Unidade.
- Coordenação da parada: logística, reuniões e atualizações da curva “S”, Controle das horas extras, Amostragem de trabalho, Segurança, Equipe de apoio à parada.
- A Parada com enfoque do PMI – Project Management Institute: Empreendimento (Project) x Parada, Áreas de conhecimento do PMI.
- Trabalho em Grupo: exercício prático e aprendizado. O trabalho em si é tratado como um “empreendimento”. Assim são vivenciadas situações típicas de uma parada (pressão por prazo, qualidade, produtividade, etc.
EXERCÍCIO PRÁTICO MS PROJECT
- Será realizado exercício prático, com um “passo a passo” de utilização do MS Project com os seguintes ítens:
- Calendário de Trabalho
- Cadastramento das Atividades: Descrição, Duração, Dependências e Divisão de telas
- Recursos Adicionais: Recursos de mão de obras, Nivelamento de recursos, Trabalhando a janela PERT, Formatação da apresentação, Curva ‘S” e Acompanhamento dos serviços
OBSERVAÇÃO
O curso será realizado na modalidade EAD com vídeo conferência on line.
Horário: 10:00 – 12:00 h
INSTRUTORES
Eng. Luiz Alberto Verri – MSc. UNICAMP: Engenheiro eletricista, Mestre em Qualidade pela UNICAMP, certificado PMP (Project Management Professional), Prof. De Planejamento Estratégico no MBA Petróleo e Gás da Univ. Católica Santos, foi Gerente Geral da Refinaria Presidente Bernardes – Cubatão, foi Gerente de Empreendimentos de grande porte da Petrobrás – Replan, foi Gerente de Manutenção da Refinaria de Paulínia, foi Diretor da ABRAMAN – Associação Brasileira de Manutenção, professor de Gestão da Produção de pós-graduação da Unicamp, autor dos livros Qualidade Total na Manutenção e Sucessos em Paradas de Manutenção.
Eng. Sergio Kimimassa Nagao: Engenheiro Mecânico pelo ITA – Instituto Tecnológico da Aeronáutica, foi Certified Quality Engineer pela ASQ – American Society for Quality, pós-graduação em Administração Industrial, Mestrado em Engenharia de Produção pela Poli – USP, com a dissertação “Manutenção Industrial, Análise, Diagnóstico e Propostas de Melhoria em Indústrias de Processo”, formação como Instrutor Pleno TPM – Manutenção Produtiva Total pela JIPM – Japan Institute of Plant Maintenance, com estágios e cursos no Japão, EUA, França, Portugal. apresentados nos congressos e seminários. Foi Diretor Nacional da ABRAMAN– Associação Brasileira de Manutenção. Atualmente é Diretor da Excellence Consulting & Services.
INFORMAÇÕES e INSCRIÇÕES
❖ CURSO GERENCIAMENTO DE PARADAS – SUCESSOS EM PARADAS DE MANUTENÇÃO
DATA: 29, 30 Junho, 01, 02 e 03 de Julho de 2020
HORA: 10:00 – 12:00 h
MODALIDADE EAD: Video Conferência On Line
INSTRUTOR: Eng. Luiz Alberto Verri e Eng. Sergio Kimimassa Nagao
VALOR DO INVESTIMENTO: R$ 960,00 (-) 1,5 % de IRRF, 0,65% de PIS, 3,0% COFINS e 1,0%CSLL
Inscrições e Informações:
Excellence Consulting & Services
CNPJ: 03.377.824/0001-73
Av. Barão de Itapura, 2310 – Cj. 51 – Jd. Guanabara – CEP 13073-300 – Campinas – SP
Tel/Fax: (0xx19) 3213 8100
E-mail: sergionagao@uol.com.br ou marciapische@excellenceconsult.com.br
Favor enviar Ficha de Inscrição preenchida para o Tel/Fax (0xx19) 3213 8100 ou via e-mail para sergionagao@uol.com.br ou marciapische@excellenceconsult.com.br
A Taxa de Inscrição inclui: Material do Curso e Certificado de Participação
Cancelamento: Não será aceito o cancelamento da inscrição; porém poderá ser substituída por participante da mesma empresa, desde que comunicada com a devida antecedência.
Pagamento: As inscrições serão pagas através do PAGSEGURO, boleto bancário ou depósito, no Banco Itaú – Banco No. 341 – Agência 0546 – Campinas – SP – Conta Corrente No. 60.259-0. Enviar comprovante pagamento via E-Mail: marciapische@excellenceconsult.com.br.