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APRESENTAÇÃO

No processo de parada de manutenção de unidades industriais, pela importância do evento em prazo relativamente curto, existem grandes áreas de ganho a serem trabalhadas. Um bom Planejamento de Paradas otimiza os recursos de mão de obra, serviços e materiais, além do cumprimento do cronograma da Parada. O consultor vem disseminando conhecimentos nesta área há mais de 10 anos, compartilhando os seus conhecimentos adquiridos em sua carreira.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: GERENCIAMENTO DE PARADAS

  • Criação de um ambiente propício: comprometimento da alta administração, práticas em indústrias vanguardeiras, aspectos comportamentais.
  • Planejamento: Check List Planejamento, Pert-PCM, Exemplo prático de planejamento.
  • Cálculo do tempo de parada, Nivelamento de recursos, Curva S,
  • Escolha do software, Organograma, Definição de Atribuições, Contratação de Serviço, Bônus por desempenho, Controle da Qualidade da Mão de Obra, Cronogramas diferenciados, Análise de Riscos para a Segurança.
  • Cronograma de liberação e entrada de sistemas,
  • Análise de risco de atraso de parada,
  • Organização de pré-parada da Unidade.
  • Coordenação da parada: logística, reuniões e atualizações da curva “S”, Controle das horas extras, Amostragem de trabalho, Segurança, Equipe de apoio à parada.
  • A Parada com enfoque do PMI – Project Management Institute: Empreendimento (Project) x Parada, Áreas de conhecimento do PMI.
  • Trabalho em Grupo: exercício prático e aprendizado. O trabalho em si é tratado como um “empreendimento”. Assim são vivenciadas situações típicas de uma parada (pressão por prazo, qualidade, produtividade, etc.

EXERCÍCIO PRÁTICO MS PROJECT

  • Será realizado exercício prático, com um “passo a passo” de utilização do MS Project com os seguintes ítens:
  • Calendário de Trabalho
  • Cadastramento das Atividades: Descrição, Duração, Dependências e Divisão de telas
  • Recursos Adicionais: Recursos de mão de obras, Nivelamento de recursos, Trabalhando a janela PERT, Formatação da apresentação, Curva ‘S” e Acompanhamento dos serviços

OBSERVAÇÃO

O curso será realizado na modalidade EAD com vídeo conferência on line.

Horário: 10:00 – 12:00 h

INSTRUTORES

Eng. Luiz Alberto Verri – MSc. UNICAMP: Engenheiro eletricista, Mestre em Qualidade pela UNICAMP, certificado PMP (Project Management Professional), Prof. De Planejamento Estratégico no MBA Petróleo e Gás da Univ. Católica Santos, foi Gerente Geral da Refinaria Presidente Bernardes – Cubatão, foi Gerente de Empreendimentos de grande porte da Petrobrás – Replan, foi Gerente de Manutenção da Refinaria de Paulínia, foi Diretor da ABRAMAN – Associação Brasileira de Manutenção, professor de Gestão da Produção de pós-graduação da Unicamp, autor dos livros Qualidade Total na Manutenção e Sucessos em Paradas de Manutenção.

Eng. Sergio Kimimassa Nagao: Engenheiro Mecânico pelo ITA – Instituto Tecnológico da Aeronáutica, foi Certified Quality Engineer pela ASQ – American Society for Quality, pós-graduação em Administração Industrial, Mestrado em Engenharia de Produção pela Poli – USP, com a dissertação “Manutenção Industrial, Análise, Diagnóstico e Propostas de Melhoria em Indústrias de Processo”, formação como Instrutor Pleno TPM – Manutenção Produtiva Total pela JIPM – Japan Institute of Plant Maintenance, com estágios e cursos no Japão, EUA, França, Portugal. apresentados nos congressos e seminários. Foi Diretor Nacional da ABRAMAN– Associação Brasileira de Manutenção. Atualmente é Diretor da Excellence Consulting & Services.

INFORMAÇÕES e INSCRIÇÕES


CURSO GERENCIAMENTO DE PARADAS – SUCESSOS EM PARADAS DE MANUTENÇÃO

DATA: 29, 30 Junho, 01, 02 e 03 de Julho de 2020
HORA: 10:00 – 12:00 h
MODALIDADE EAD: Video Conferência On Line
INSTRUTOR: Eng. Luiz Alberto Verri e Eng. Sergio Kimimassa Nagao
VALOR DO INVESTIMENTO: R$ 960,00 (-) 1,5 % de IRRF, 0,65% de PIS,  3,0% COFINS e 1,0%CSLL

Inscrições e Informações:

Excellence Consulting & Services

CNPJ: 03.377.824/0001-73

Av. Barão de Itapura, 2310 – Cj. 51 – Jd. Guanabara – CEP 13073-300 – Campinas – SP

Tel/Fax: (0xx19) 3213 8100

E-mail: sergionagao@uol.com.br ou marciapische@excellenceconsult.com.br

Favor enviar Ficha de Inscrição preenchida para o Tel/Fax (0xx19) 3213 8100 ou via e-mail para sergionagao@uol.com.br ou marciapische@excellenceconsult.com.br

A Taxa de Inscrição inclui: Material do Curso e Certificado de Participação

Cancelamento: Não será aceito o cancelamento da inscrição; porém poderá ser substituída por participante da mesma empresa, desde que comunicada com a devida antecedência.

Pagamento: As inscrições serão pagas através do PAGSEGURO,  boleto bancário ou depósito, no Banco Itaú – Banco No. 341 – Agência 0546 – Campinas – SP – Conta Corrente No. 60.259-0. Enviar comprovante pagamento via E-Mail: marciapische@excellenceconsult.com.br.

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