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CURSO GERENCIAMENTO DE PARADAS  -  Sucessos em Paradas de Manutenção
Instrutor: Eng. Luiz Alberto Verri – MSc.


APRESENTAÇÃO
No processo de parada de manutenção de unidades industriais, pela importância do evento em prazo relativamente curto, existem grandes áreas de ganho a serem trabalhadas. O consultor vem disseminando conhecimentos nesta área há mais de 10 anos.

PÚBLICO ALVO
Gerentes, Engenheiros, Supervisores e Técnicos de Planejamento de Manutenção e de Engenharia envolvidos na gestão, planejamento e realização de grandes paradas ou intervenções de manutenção, onde o acompanhamento dos prazos, custos e qualidade de serviços são fundamentais para o seu sucesso. 

CONTEÚDO

· Criação de um ambiente propício: comprometimento da alta administração, práticas em indústrias vanguardeiras, aspectos comportamentais.
· Planejamento: Check List Planejamento, Pert-PCM, Exemplo prático de planejamento.
· Cálculo do tempo de parada, Nivelamento de recursos, Curva S,
· Escolha do software, Organograma, Definição de Atribuições,
· Contratação de Serviço, Bônus por desempenho, Controle da Qualidade da Mão de Obra.
· Cronogramas diferenciados,
· Análise de Riscos para a Segurança.
· Cronograma de liberação e entrada de sistemas,
· Análise de risco de atraso de parada,
· Organização de pré-parada da Unidade.
· Coordenação da parada: logística, reuniões e atualizações da curva “S”, Controle das horas extras, Amostragem de trabalho, Segurança, Equipe de apoio à parada.
· A Parada com enfoque do PMI - Project Management Institute: Empreendimento (Project) x Parada, Áreas de conhecimento do PMI
· Trabalho em Grupo: exercício prático e aprendizado. O trabalho em si é tratado como um “empreendimento”. Assim são vivenciadas situações típicas de uma parada (pressão por prazo, qualidade, produtividade, etc.


Este módulo será dirigido a quem tem conhecimentos básicos no MS Project. Será dado exercício prático, com um “passo a passo”de utilização do MS Project com os seguintes ítens:
· Calendário de Trabalho
· Cadastramento das Atividades: 
. Descrição
. Duração
. Dependências
. Divisão de telas
· Recursos Adicionais
. Recursos de mão de obra
. Nivelamento de recursos
. Trabalhando a janela PERT
. Formatação da apresentação
. Curva ‘S”
. Acompanhamento dos serviços

OBSERVAÇÃO
· Os participantes do curso deverão trazer calculadora e lapiseira para o treinamento.
· Os participantes devem trazer um Notebook com o Ms Project instalado. O participante que não trouxer o notebook, compartilhará o trabalho com outro colega.
· Todos os participantes do curso receberão o livro “Sucessos em Paradas de Manutenção do Eng. Luiz Alberto Verri.


INSTRUTOR: Luiz Alberto Verri - Engenheiro eletricista, Mestre em Qualidade pela UNICAMP, certificado PMP (Project Management Professional), Prof. De Planejamento Estratégico no MBA Petróleo e Gás da Univ. Católica Santos, foi Gerente Geral da Refinaria Presidente Bernardes - Cubatão, foi Gerente de Empreendimentos de grande porte da Petrobrás - Replan, foi Gerente de Manutenção da Refinaria de Paulínia, foi Diretor da ABRAMAN - Associação Brasileira de Manutenção, professor de Gestão da Produção de pós-graduação da Unicamp, autor dos livros Qualidade Total na Manutenção e Sucessos em Paradas de Manutenção.