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APRESENTAÇÃO

Os conceitos de RCM – Reliability Centred Maintenance ou MCC – Manutenção Centrada em Confiabilidade lançados por Nowlan & Heap, inicialmente aplicados na Manutenção de Aeronaves, hoje são utilizados em diversos segmentos de serviços e da indústria,  provocando uma grande mudança em relação à manutenção tradicional. Através da formação de uma equipe multidisciplinar, discutem-se as prioridades, as funções do sistema e do equipamento, analisam-se as falhas e suas conseqüências, e define-se a melhor estratégia de manutenção para o sistema. A metodologia apóia-se em diagramas de decisão e em planilhas estruturadas que permitem a análise e facilitam a tomada de decisão, buscando preservar a função do equipamento dentro do contexto operacional, minimizando as conseqüências e eliminando as causas da falha.

CONTEÚDO E METODOLOGIA
  • Manutenção no Contexto Industrial, Evolução da Manutenção
  • Histórico do RCM – Reliability Centred Maintenance, Manutenção Centrada em Confiabilidade
  • Nova Abordagem do RCM
  • Função do Equipamento e Padrão de Desempenho
  • RCM e Falhas em Aeronaves – Os Diversos Tipos de Curvas de Taxas de Falhas, RCM e Falhas em Instalações Industriais, Intervalos de Verificação
  • Manutenção Preventiva x Manutenção Preditiva, RCM/MCC e o Contexto Operacional
  • Processo Básico RCM, Seleção do Sistema para Implementação
  • Fluxograma de Decisão RCM
  • Abordagem do Risco: Freqüência x Conseqüência
  • Etapas de Implementação, As 8 Questões Básicas do RCM
  • Funções e Padrões de Desempenho, Descrição das Funções, Padrão de Performance
  • Falhas Operacionais e Erro Humano na Abordagem do RCM, Falhas Funcionais
  • Análise dos Modos de Falha dos Sistemas e Componentes, Análise dos Efeitos da Falha
  • Avaliação das Conseqüências da Falha, Tarefas Preditivas e Preventivas
  • Falhas Ocultas, Falha Evidente e Falhas Ocultas, Tarefas Padrão
  • Novo Diagrama do RCM: Conceitos de Filtros, Proposta de Tarefas Básicas de Manutenção
  • Proposta de re-projeto ou de substituição sistema/equipamento
  • Apresentação das Diferenças entre os Diagramas Tradicionais
  • Falhas de Análise dos Diagramas e Processos Tradicionais
  • Análise da Causa Raiz da Falha: porque sem esta abordagem os processos tradicionais falham
  • Nova Planilha de Decisão RCM: simplificando e desmistificando o processo de implementação
  • Exercício RCM e Desenvolvimento de Cases Práticos
  • Exemplos Implementação: Cases Reais Práticos
  • Apresentação do Case de Sucesso BP Amoco – Reliability Strategy, Maintenance Best Practices
  • ProActive RCM3 – Nova Abordagem: Estratégia de Implementação de Sucesso
  • Planejamento Estratégico de Implementação, Excelência em Manutenção
  • Sistemas, Equipamentos, Componentes e Acessórios Padrão
  • Exemplos de Equipamentos Padrão dentro do Contexto Criticidade e Complexidade
  • Conclusão

INSTRUTOR: Eng. Sergio Kimimassa Nagao – ITA – MSc. Poli – USP

Engenheiro Mecânico pelo ITA – Instituto Tecnológico da Aeronáutica, foi Certified Quality Engineer pela ASQ – American Society for Quality, pós-graduação em Administração Industrial, Mestrado em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da USP, com a dissertação “Manutenção Industrial, Análise, Diagnóstico e Propostas de Melhoria em Indústrias de Processo”, formação como Instrutor Pleno TPM – Manutenção Produtiva Total pela JIPM – Japan Institute of Plant Maintenance, com estágios e cursos no Japão, EUA, França, Portugal. apresentados nos congressos e seminários. Foi Diretor Nacional da ABRAMAN– Associação Brasileira de Manutenção. Atualmente é Diretor da Excellence Consulting & Services e da Excellence Lub – Lubrificantes de Alta Performance. Coordena o grupo de discussão da “Rede Família Manutenção” no Brasil.

INFORMAÇÕES:

 Workshop RCM³/MCC³ – Manutenção Centrada em Confiabilidade

  • Data: 08, 09, 10, 11 E 12 de Novembro de 2021
  • MODALIDADE EAD: Video Conferência On Line
  • Horários:
                        TURMA 1 – DAS 09:00 ÀS 12:00 H                                                                     
                        TURMA 2 – DAS 19:00 Às 22:00 H

Investimento: R$ 750,00 (- 1,5% de IRFF, 0,65 % PIS, 3,0 % COFINS E 1,0 % CSLL) por participante em até 3 vezes sem acréscimo em Depósito em Conta Corrente ou Boleto Bancário, sendo que os pagamentos deverão ser quitados antes do início do curso.

  • A Taxa de Inscrição inclui: Certificado de participação.
  • Cancelamento: Não será aceito o cancelamento da inscrição; porém poderá ser substituída por participante da mesma empresa, desde que comunicada com a devida antecedência. Impostos PJ: (- 1,5% de IRFF, 0,65 % PIS, 3,0 % COFINS E 1,0 % CSLL) Impostos PF: Não há incidência. Pagamento: As inscrições serão pagas através do sistema de compensação (boleto bancário encaminhado pela Excellence Consulting & Services).Vagas Limitadas. Após o preenchimento das vagas disponíveis, as solicitações serão controladas para a formação de uma nova turma.
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